Gedachtengoed voor integrale ontwikkeling
Alles in Coherence is gericht op de coherente verbinding tussen hoge doelen en waardecreatie voor anderen. De natuurlijke samenhang die dan ontstaat, zorg voor impact, geeft vervulling en brengt balans.
Deze balans zorgt dat het stroomt. Alsof je de wind weer in de rug hebt. Hoe voller, rijker en completer mensen en organisaties worden, hoe meer gevoel ze krijgen bij wat goed is. Goed voor klanten, medewerkers, zichzelf en de wereld waarop wij allemaal leven.
Wat is Coherence?
De ordening van Coherence is niet toevallig ontstaan, maar is gebaseerd op natuurlijke principes en universele wetmatigheden die altijd werkzaam en toepasbaar zijn. Door de combinatie van eeuwenoude wijsheid met state-of-the-art kennis, is Coherence bijzonder bruikbaar voor de complexe vraagstukken van deze tijd.
Hoe werkt Coherence?
De ordening van Coherence wordt gevormd door elf velden. Mensen en organisaties, maar ook teams, projecten en verandertrajecten kunnen in deze elf velden worden geordend en begrepen. Alle velden staan in een continue dynamiek tot elkaar en vormen zo een samenhangend, systemisch geheel.
Alle aspecten in samenhang
Abstract: ideaal, streven, hogere doelen
Concreet: impact, realiteit, waardecreatie
Vorm: bovenstroom, business
Bewustzijn: onderstroom, sociaal
4 patronen met een specifieke toepassing
Levenslijn: de essentie
Driehoek: het hogere streven
Cirkel: dynamiek in krachten en vermogens
Vlieger: hoe het werkt
2 processen voor integrale ontwikkeling
Creatie: van idee naar realisatie
Bewustwording: van realiteit naar impuls
De Levenslijn
De verbinding tussen ideaal en realisatie
De Levenslijn vormt de kern van Coherence: de as die het abstracte ideaal verbindt aan de concrete realiteit. Zowel voor mensen als voor organisaties is de Levenslijn het belangrijkste richtsnoer.
Voor mensen vertaalt een sterke Levenslijn zich in zingeving in het dagelijks handelen. In organisaties verbindt de Levenslijn het hoge doel voor de klant (de missie) met de concrete waarde die de organisatie creëert.
De Driehoek
Een zingevend perspectief
De drie hoogste velden staan voor het perspectief: de doelen die je als professional of organisatie nastreeft. We noemen dit ook wel de why. Het ideaal van waaruit je leeft, werkt en van betekenis wilt zijn.
De Driehoek staat voor het meest abstracte. De impuls die je voelt, dat wat je inspireert en hoe je de toekomst voor je ziet. Voor organisaties vertaalt zich dat in het hogere doel voor de klant (missie), voor de organisatie (positie) en voor medewerkers (cultuur). Samen vormen deze doelen een unity of purpose.
De Cirkel
Het samenspel van krachten en vermogens
De zeven velden in het centrum van Coherence vormen samen de Dynamische Cirkel. De velden staan in een levendige verbinding tot elkaar en representeren de aspecten die het sterkst ervaarbaar zijn, zowel in onze persoonlijkheid, als in het werk binnen organisaties.
In de Cirkel vinden we sturende krachten en dragende vermogens. Zien we de velden in hun onderlinge tegenstelling, dan geven ze inzicht in de dilemma’s die kunnen spelen.
De Vlieger
Hoe het werkt in de praktijk
Het onderste en meest concrete patroon is de Vlieger. Vijf velden die staan voor dat wat we werkelijk kunnen zien en ervaren. Het is het samenspel van wie we zijn, wat we doen, wat we kunnen en hoe we ons gedragen.
Voor organisaties vertaalt zich dat in het werksysteem. Het samenspel van aspecten waarmee de organisatie voorziet in de behoefte van haar klanten: klantgerichte processen, een effectieve portfolio en een goede klantrelatie. Bij mensen staat de Vlieger voor hoe we denken, voelen en handelen.
