Als je met een organisatie aan een ontwikkeltraject begint, is het belangrijk om een aantal zaken helder in beeld te hebben. Wat doet de organisatie en voor wie? Wat zijn haar intentie, visie en kernwaarden? Wat zijn de belangrijkste uitdagingen en in welke context spelen deze zich af?
Door hier eerst goed stil te staan, leg je een basis voor een succesvol ontwikkeltraject, waarmee je als adviseur of leider echt het verschil kunt maken.
Als je de hele organisatie in beeld hebt:
– Geeft dat taal aan wie de organisatie is en wat ze nodig heeft
– Ben je beter in staat om je aanpak af te stemmen op wensen en behoeften
– Kun je beter anticiperen op mogelijke obstakels of belemmeringen die er zijn
Coherence biedt een fantastische manier om dit beeld – samen met een team van de organisatie – in één dag op te bouwen. In de training ‘Breng een organisatie of team compleet in beeld met de Coherence Vloerplaten’ leer je hoe je zo’n sessie zelf begeleidt.
“Werken met de vloerplaten heeft iets magisch. Samen geef je taal en betekenis. Zo zie en voel je direct wat klopt en wat niet.
Sinds de training heeft deze workshop een vaste plek in mijn aanpak voor organisatieontwikkeling.”
In de training leer je hoe met behulp van de vloerplaten in één dag een hele organisatie, een organisatieonderdeel of een team in beeld brengt.
Je maakt kennis met de diverse patronen en oefent met het begeleiden van de workshop.
Onderdelen van de training zijn: