Het samenspel van krachten en vermogens

Organisaties kennen een levendige dynamiek. Er worden ideeën ontplooit en plannen gemaakt, er wordt samengewerkt, geregeld, vermarkt en geproduceerd. In deze dagelijkse dynamiek onderscheiden we zeven elementaire krachten, die in Coherence samenkomen in de Dynamische cirkel. Het krachtenspel in de Cirkel zorgt ervoor dat de abstracte doelen uit de Driehoek ook daadwerkelijk worden gerealiseerd. We spreken ook wel van de ziel van de organisatie: de dynamiek die de organisatie haar unieke kracht en kleur geeft.

Als de krachten in de Cirkel in balans zijn, dan…

• geeft de Visie de richting aan voor de organisatie;
• weet het Leiderschap de visie op bezielende wijze te vertalen in een koers;
• vertaalt de Strategie de koers in heldere keuzen en een krachtig strijdplan;
• werken de Waarden verbindend op dat wat de organisatie echt belangrijk vindt voor de klant;
• werken medewerkers gemotiveerd samen en zijn de waarden ervaarbaar in hun Gedrag naar klanten;
• is de Portfolio goed verhandelbaar en winstgevend;
• en brengen de Processen op effectieve wijze de klantwaarde voort.